Doelen | Jaarrekening 2020

Jeugdigen groeien gezond en veilig op tot zelfredzame volwassenen binnen het sociale netwerk
Toelichting:		In 2020 hebben kinderen die dat nodig hadden ondersteuning ontvangen. Hiertoe hebben we afspraken gemaakt met stichting WIJeindhoven en jeugdhulpaanbieders. Er is zowel ambulante ondersteuning geboden als behandeling binnen een verblijfssetting.
	Bevorderen uitstroom en beperken instroom ambulante jeugdhulp
Toelichting:		Het aantal nieuwe jeugdigen dat instroomt in de ambulante jeugdhulp is kleiner dan het aantal jeugdigen dat uitstroomt uit de ambulante jeugdhulp. De ingezette beheersmaatregelen, zoals de afspraak dat Stichting WIJeindhoven meer ambulante begeleiding zelf biedt, invoeren van budgetplafonds en inrichting van het Servicebureau hebben resultaat opgeleverd. Wel wordt een verschuiving geconstateerd naar zwaardere ondersteuningsvormen, omdat de doelgroep die gespecialiseerde jeugdhulp nodig heeft complexer wordt en om vooral ook uithuisplaatsingen te voorkomen.
	Bevorderen uitstroom en beperken instroom jeugdhulp met verblijf, bij voorkeur in een gezinssetting
Toelichting:		Het aantal jeugdigen dat niet meer thuis kan wonen is naar verhouding meer opgevangen in pleeggezinnen en gezinshuizen (37% in 2019 en 50% in 2020). Daarnaast zien we in 2020 dat de instroom in jeugdhulp verblijf beperkt is door een kritischer indicatiestelling aan de voorkant door het Servicebureau en de budgetindicaties. Naast de beheersmaatregelen op de instroom ambulante jeugdhulp en jeugd verblijf is er meer gekeken naar passende oplossingen in de Sociale Basis en de eerste lijn. Dit draagt bij aan de vermindering van de tweedelijnsaanvragen.

In 2020 hebben we ons vooral gericht op:

•	Nieuwe contracten voor alle zorgvormen binnen de gespecialiseerde jeugdhulp per 2021 gebaseerd op de nieuwe visie op de gemeentelijke opdrachtgeversrol en inkoopstrategie: Tot en met het eerste kwartaal van 2020 is op basis van de nieuwe visie op de gemeentelijke opdrachtgeversrol en inkoopstrategie, het Mono-Multi model, gewerkt aan de contractering per 2021. Hierin is samengewerkt met de overige gemeenten in de inkoopregio jeugd, WIJeindhoven en het Servicebureau, onderwijspartners en zorgaanbieders.Na publicatie van de eerste aanbestedingen is besloten vanwege de COVID-19 crisis de contractering op basis van het Mono-Multi model stop te zetten. De impact daarvan was te groot en zorgaanbieders moesten vooral focussen op de continuering van zorg is deze lastige tijd. De bestaande contracten zijn met enkele inhoudelijke wijzigingen en aanpassingen van de tarieven verlengd.
•	Beperken van zij-instroom jeugdhulp via medisch verwijzers: afspraken zijn gemaakt met zorggroepen huisartsen, andere medisch verwijzers, instellingen en Stichting WIJeindhoven over de inzet van jeugdhulp na medische verwijzing alsmede evaluatie van het protocol medische verwijsroute. Het College is voornemens om de inzet die wordt gepleegd om grip te krijgen op de medische verwijsroute inzichtelijk te maken. Daarbij zal antwoord worden gegeven wat we daarin doen, waarom we dit doen, wat de resultaten daarvan zijn. Hierbij zullen de ervaringen met het convenant met de huisartsen en het protocol medische verwijsroute betrokken worden. De raad wordt hier in Q2 van 2021 separaat over geïnformeerd.
•	Meer opvang jeugdigen in gezinsgericht verblijf: jeugdigen meer opvangen in pleegzorg en gezinshuizen in plaats van intramurale setting. Actieplan pleegzorg is gericht op werving pleegouders, faciliteren pleegouders en verlenging pleegzorg tot 21 jaar. Daarnaast investeren in verblijfsvoorkomende methodieken vanuit het transformatiefonds. Voor pleegzorg is ingezet op werving en faciliteren van pleegouders en op het voorkomen van breakdowns. Ook is een pilot gestart om een ervaren gezinshuis te koppelen aan andere gezinshuizen en pleeggezinnen. Daarnaast is geïnvesteerd in verblijfsvoorkomende en -verkortende methodieken vanuit het transformatiefonds en in het opzetten van een triage-instrument voor de gesloten jeugdzorg. Dit moet leiden tot het voorkomen (of verkorten) van gesloten jeugdzorg en het bieden van perspectief na afloop van een gesloten plaatsing.
•	Uitvoering geven aan pilots ondersteuning complexe huishoudens: maatwerk voor jongvolwassenen en complexe gezinssituaties die op meerdere leefgebieden zwaardere ondersteuning nodig hebben. Hiervoor is een integrale aanpak vanuit de sectoren j-GGZ, LVB en opvoedingsondersteuning opgezet. Dit noemen we het intersectoraal FACT: een multi-disciplinair team van specialisten (vanuit 3 aanbieders uit de verschillende sectoren) die gezamenlijk de ambulante behandeling van jongeren met complexe problematiek bieden.
•	Evalueren van het protocol Medisch Verwijsroute: Vanwege de impact van de corona crisis is de het protocol niet geëvalueerd, zorgaanbieders moesten vooral focussen op de continuering van zorg is deze lastige tijd. De raad wordt in Q2 van 2021 separaat geïnformeerd over de ervaringen met het protocol.