Doelen | Jaarrekening 2020

Dit taakveld heeft met name betrekking op het realiseren van onze ambities door bestuurlijke en ambtelijk samen te werken in wisselende coalities en op wisselende schaalniveau. Samenwerking in netwerken is en wordt steeds noodzakelijker om (complexe) maatschappelijke opgaven te realiseren. In 2020 zijn een aantal mooie resultaten behaald door samen te werken met anderen. De voorbeelden hiervan kunnen bevonden worden bij de verschillende taakvelden in deze jaarrekening. Corona heeft voor extra uitdagingen gezorgd om onze Brusselse en Haagse lobby goed en effectief vorm te geven, maar deze uitdaging was niet uniek voor Eindhoven gezien het globale karakter van de pandemie. Tenslotte hebben we in 2020 een start gemaakt met het herijken van ons beleid rondom inwoners- en overheidsparticipatie. We hebben in 2020 de uitgangspunten van het nieuwe beleid geactualiseerd en hebben experimenten voorbereid om dit in de praktijk te beproeven.

	Blijven inzetten op de verbinding en samenwerking met de ons omliggende gemeenten
Toelichting:		Als verantwoordelijke centrumstad van de Brainportregio hebben we ook in 2020 onverkort ingezet op de verbinding en samenwerking met omliggende gemeenten. In het stedelijk gebied geven we in samenwerking met de andere 8 gemeenten uitvoering aan de agenda op het gebied van wonen en werken, voorzieningen en ruimte. Op het niveau van Zuidoost-Brabant werken we samen op de thema’s economie, mobiliteit, energietransitie en transitie landelijk gebied. De belangrijkste resultaten vindt u terug onder het kopje 'In 2020 hebben we ons vooral gericht op'
	Uitvoering Stedelijke agenda Brabantstad
Toelichting:		In 2020 hebben wij uitvoering gegeven aan de in de Stedelijke Agenda BrabantStad gemaakte afspraken. Eindhoven heeft als bestuurlijk trekker de summit Slimme en Duurzame Mobiliteit en als ambtelijk trekker de summit Digitale Stad verder gebracht. Concrete resultaten in 2020 zijn bijvoorbeeld een (sub-)regionale aanpak voor het datawise maken van het MKB met een gezamenlijk online loket, het borgen van de ‘principes voor digitale samenleving’ in de inkoopvoorwaarden van de gemeentelijke organisaties, de zuidelijke uitwerking van het Toekomstbeeld OV 2040 en de verdere uitvoering van projecten in de Samenwerkingsagenda BrabantStad Fietst zoals de aanleg van snelfietsroutes en de uitbreiding fietsparkeervoorzieningen bij diverse OV-knooppunten in Brabant.
	Versterking van triple helix-samenwerking met inwoners
Toelichting:		Met de Brainport Nationale Actieagenda brengen Rijk, provincie en de regio mét de door haar betrokken instellingen en bedrijven- samenhang en focus aan in belangrijke rijks- en regionale doelen op het gebied van (1) talent, (2) kennis, innovatie en ondernemen, (3) vestigingsklimaat, (4) digitalisering en (5) maatschappelijke innovaties. In de jaarlijkse Raadsinformatiebrief voortgangsrapportage Brainport Nationale agenda -de laatste is van begin juli 2020- hebben we laten zien dat deze manier van actiegericht samenwerken werkt: grosso modo liggen de projecten van de BNA goed op koers. Met een positieve impact op de brede welvaart. De financiële impuls van de Regio Deal werkt hierbij als een belangrijke versneller.De coronacisis heeft zijn impact op de voortgang van de projecten, maar vooralsnog lijken de vertragingen die binnen de projecten door de crisis worden opgelopen slechts beperkte gevolgen te hebben voor de te bereiken resultaten. De belangrijkste resultaten uit de pijler voorzieningen benoemen we bij het kopje 'in 2020 hebben we ons vooral gericht op', Behalve dat versterking van de 3-helixsamenwerking met inwoners tot uitdrukking komt in meerdere projecten uit de Regio Deal, wordt de maatschappelijke samenwerking vanuit het Brainport-netwerk ook zichtbaar met de in 2020 opgerichte stichting ‘Partnerfonds Brainport Eindhoven’, geïnitieerd vanuit de Brainport-PSV-partners. Deze stichting beoogt het Brainport-netwerk te koppelen aan maatschappelijke vraagstukken die publieke partners verder kunnen helpen. Het Partnerfonds richt zich op armoede, afstand tot de arbeidsmarkt en vitaliteit. Een eerste initiatief is de samenwerking met WIJeindhoven. Om schuldenproblematiek te voorkomen, wil WIJeindhoven in een eerder stadium met werkgevers aan maatwerkoplossingen werken.
	Intensivering samenwerking
Toelichting:		Medio 2020 heeft het Rijk de Nationale Omgevingsvisie (NOVI) gepresenteerd. Daarin is Ruimtelijk Economisch Ontwikkel Strategie (REOS) uitgewerkt, bijvoorbeeld door opneming van de Spoorzone Eindhoven (waaronder Eindhoven Internationale Knoop XL, Strijp S en Strijp T) als zoekgebied voor de grote verstedelijkingslocaties in Nederland, passend in de nationale verstedelijkingsstrategie. Met de G4 trekken we op ruimtelijk en economische thema’s steeds meer samen op richting het Rijk.
	Bestuurlijke netwerken en samenwerkingsverbanden
Toelichting:		In 2020 hebben we vanzelfsprekend deelgenomen aan de bestuurlijke nationale netwerken en samenwerkingsverbanden, zoals de VNG, het G40-netwerk (met name voor de Sociale pijler) en het netwerk van directeuren Sociaal Domein.
	Samenwerking op Europese schaal
Toelichting:		De Europese Commissie presenteerde het Meerjarig Financieel Kader (MFK) 2021-2027, waarin de gevolgen van corona en de economische herstelmaatregelen meegenomen werden. We zijn gestart met voorsortering op het nieuwe beleid van de Europese Commissie en het analyseren van de bijbehorende subsidie- en financieringsprogramma’s voor de komende jaren. We hebben naast "reguliere" belangenbehartiging en positionering van (regio) Eindhoven ook ingezet op lobby voor de missie Klimaatneutrale en slimme steden. We hebben actief bijgedragen aan de vormgeving van deze missie. Tegelijkertijd is een begin gemaakt met de positionering (als opmaat naar een bidbook), in samenwerking met gemeente Helmond, om als Brainportregio een voorloperpositie op te nemen binnen de Missie. Er zijn in 2020 minder subsidieprojecten succesvol gehonoreerd dan in andere jaren, met name door het kleine aanbod vanwege aflopende programma’s en het uitstel van nieuwe programma’s (vanwege corona).

In 2020 hebben we ons vooral gericht op:

•	Ook in 2020 hebben we ons gericht op verbinding en samenwerking met de ons omringende gemeenten: In 2020 hebben we gebruik makend van de overlegstructuren van MRE (met name vwb Mobiliteit) en SGE (met name vwb Wonen en Ruimte)- in verbinding tot de regio het Meerjarenprogramma Infrastructuur, Ruimte en Transport (MIRT)-onderzoek Verstedelijking en Bereikbaarheid Brainport Eindhoven afgerond en op basis daarvan in november vervolgafspraken gemaakt in het BO MIRT. Een ander voorbeeld is dat in juni door AB-MRE is besloten tot de regionale Meerjarenfinanciering van Brainport Development voor de periode 2021-2024. In het najaar is in MRE-verband besloten tot een regionale coronaherstelaanpak met als belangrijkste focus digitalisering van het brede MKB en het intensiveren van opleiding (omscholing) van mensen voor kansrijke sectoren zoals techniek, zorg en onderwijs. Medio december is de erfpachtconstructie met Attero / Landgoed Gulbergen door de Metropoolregio Eindhoven afgekocht.
•	Stimuleren en aanjagen van grotere Brainport-economie en het meer actief betrekken van inwoners bij de Brainport-samenwerking: In de jaarlijkse Raadsinformatiebrief voortgangsrapportage Brainport Nationale agenda -de laatste is van begin juli 2020- hebben we laten zien dat deze manier van actiegericht samenwerken werkt.
•	In het verlengde daarvan: versterken van het voorzieningenniveau: de start van de verbouwing van de Urban Culture & Sports hal ‘Area 51’ op Strijp-S, de bouw van het Urban Sport Park, de voorbereiding voor de verbouwing van twee gemeentelijke panden tot structureel beschikbare atelierruimte en Nationaal Zwemcentrum De Tongelreep. En niet in de laatste plaats de succesvolle jaarlijkse events – World Design Embassies, GLOW, Dutch Technology Week en STRP-festival.
•	Verdere Intensivering van de samenwerking met de G4/Noord- en Zuidvleugel Randstad: Medio 2020 heeft het Rijk de Nationale Omgevingsvisie (NOVI) gepresenteerd, waarin opgenomen de uitwerking van REOS (waaronder Eindhoven Internationale Knoop XL, Strijp S en Strijp T)
•	Samenwerking op Europese schaal: Belangrijkste resultaten zijn het voorbereiden op de Klimaatmissie en de voorbereiding op de nieuwe periode van de Europese Commissie (met bijbehorende subsidie- en financieringsprogramma’s) voor de periode 2021-2027.
•	Sustainable development goals (SDG) in onze samenwerkingen (regionaal, nationaal en internationaal): De nieuwe subsidieregeling Global Goals biedt de kans om buiten de eigen gemeentegrenzen bij te dragen aan het behalen van de Global Goals. Daarbij moet wel altijd een link behouden blijven met Eindhoven. Een goede balans tussen een bijdrage in de stad en een bijdrage aan de Global Goals als geheel. Op nationaal niveau hebben we meegedaan met de SDG-Challenge en hiernaast is het vierjarig mondiaal partnerschap met Rwanda afgerond.