Doelen | Jaarrekening 2020

Economische groei
Toelichting:		Tot en met 2019 groeide de regionale economie voor 7 jaar op een rij. In 2020 kwam door de uitbraak van corona helaas een einde aan de lange periode van groei. Wat positief stemt voor de Brainport regio is dat de krimp, die schommelt van de 6-8% in het eerste kwartaal van 2020 tot een krimp van 1-2% in het derde kwartaal voor de regio Zuidoost-Brabant lager is ten opzichte van een landelijke krimp van 2,7% in het derde kwartaal van 2020 (bron: CBS). De definitieve cijfers over 2020 zijn nog niet bekend, eerste cijfers daarover worden medio 2021 verwacht.
	Zie taakvelden 3.2, 3.3 en 3.4
Toelichting:
Toename werkgelegenheid
Toelichting:		Parallel aan de economische groei, is er in 2020 een daling van de werkgelegenheid te noemen. In 2020 is het aantal verstrekte WW-uitkeringen in Brainport Eindhoven met ruim 20% toegenomen naar 13.000. Vooral onder jongeren en laag-en middelbaar opgeleiden is de werkloosheid sterk toegenomen. De sectoren horeca, bouwnijverheid en financiële- en zakelijke dienstverlening zien de grootste impact van de coronacrisis. Verwachting is dat de werkloosheid nog verder toe zal nemen, maar door de constante ontwikkelingen van de coronacrisis blijven prognoses onzeker. (bron: arbeidsmarktinzicht.nl)
	Zie taakvelden 3.2, 3.3 en 3.4
Toelichting:
Digitalisering in de stad
Toelichting:		In 2020 zijn verdere stappen gezet met de digitalisering in de stad op basis van de nota Digitalisering van de stad. We hebben ons primair gericht op het creëren van strategische randvoorwaarden om de digitale transitie van de stad op een verantwoorde en een bij Eindhoven passende manier te laten verlopen. We verwachten namelijk dat digitalisering verstrekkende effecten zal hebben op de bedrijfsvoering van gemeente Eindhoven, haar publieke dienstverlening en de openbare ruimte, maar tegelijkertijd kansen biedt om samen met inwoners, bedrijfsleven en kennisinstellingen de maatschappelijke vraagstukken aan te pakken. We hebben derhalve ingezet op een digitale infrastructuur die vijf jaar vooruitloopt op wat gebruikelijk is in Nederland en het doorontwikkelen van onze digitale spelregels, in het belang van inwoners. Het beschermen van de publieke waarden, zoals autonomie, ethiek en privacy zijn hierbij essentieel.
	Invulling geven aan onze speerpunten voor digitalisering in de stad
Toelichting:		We geven invulling aan de speerpunten in de in 2019 vastgestelde nota Digitalisering, die ook in lijn zijn met de Brainport Nationale Actieagenda. Er zijn drie actielijnen uitgezet. De belangrijkste activiteit is de doorontwikkeling van de digitale spelregels. Dat hebben we gedaan door het organiseren van dialoogsessies en het oprichten van een raadswerkgroep Digitalisering & ethiek die meedenkt met de ontwikkeling van een ethisch kader, een ethische commissie en een praktische werkwijze. Samen met de partners in BrabantStad is een sensorenregister ontwikkeld en de zijn inkoopvoorwaarden aangepast. De tweede actielijn is het versterken van de digitale infrastructuur. Samen met marktpartijen hebben we een samenwerkingsovereenkomst gesloten en is het mogelijk gemaakt dat ook de Eindhovense huishoudens in de binnenstad, Gestel en Strijp op het glasvezelnet worden aangesloten. In 2020 zijn flinke stappen gezet. Het stimuleren van digitalisering binnen MKB is de derde actielijn.

In 2020 hebben we ons vooral gericht op:

•	Bevorderen van excellente digitale infrastructuur: • Op 1 juli 2020 hebben we een samenwerkingsovereenkomst met Primevest en T-Mobile gesloten om de Eindhovense huishoudens en ondernemers in de binnenstad, Gestel en Strijp op het glasvezelnetwerk aan te laten sluiten. In 2021 wordt dit traject afgerond. • In het begin van het jaar is samen met VodafoneZiggo, Ericsson, HTCE en Brainport Development de 5g Hub opgezet en hebben we een bijdrage kunnen leveren aan de beleidsontwikkeling van EZK als het gaat om de toekomstige uitrol van 5G. Er wordt aan verschillende use cases gewerkt, zo wordt in Connected Ambulance samen met Philips, GGD Zuidoost- Brabant en het Catharinaziekenhuis onderzocht hoe medisch specialisten op afstand kunnen meekijken bij medische spoedgevallen.
•	Herzien inkoopvoorwaarden: Samen met de gemeenten in Brabantstad zijn de inkoopvoorwaarden in het kader van het implementeren van onze spelregels voor de Digitale Stad herzien en deze worden in 2021 getoetst. In het project van de VNG ‘Publieke grip op algoritmen’ wordt dit verder uitgewerkt.
•	MKB deal: In 2020 is de MKB Deal toegekend, vanuit deze deal zijn er diverse initiatieven voor MKB, die de komende 2 jaar worden ingezet. Een van de speerpunten is digitalisering MKB. Als gemeente faciliteren we MKB in de “awareness” van de voordelen van digitalisering voor het MKB en brengen we ondernemers met good practices in contact met MKB ondernemers die digitaliseringsvraagstukken hebben.
•	Samenwerking Urban Data Center: De samenwerking met het Urban Data Center is verder geïntensiveerd. Het blijkt een krachtig vehikel om kennisuitwisseling tussen de data-analisten te versterken. Er zijn stappen gezet bij het verbeteren van de informatievoorziening waardoor de informatie-uitwisseling met interne en externe instanties kan worden verbeterd. Verder zijn er interessante nieuwe producten ontwikkeld, waaronder de Eindhovense monitor Brede Welvaart – de eerste lokale monitor in Nederland - en de clusteranalyse is op internationals en ouderen toegepast.